Teamcoaching und Teamworkshops

Zur Teamentwicklung: ein spürbar verbessertes Arbeitsklima, tiefe emotionale Verbindung im Team und eine Zusammenarbeit, die Begeisterung und Leistung freisetzt.

besseres Kennenlernen untereinander und moderierter Austausch
Teamzusammenführungen
Neue Führungskraft
Förderung der vertrauensvollen Zusammenarbeit
Beschäftigung mit den Themen Vision, Werte und Ziele
Begleitung von Veränderungsprozessen
Beschäftigung mit ausgesuchten Themen wie bspw. Feedback oder Resilienz im Team

Workshops für Teams und Nachwuchskräfte

Wer eine starke innere Verbindung zu sich selbst besitzt und Selbstreflexion übt, agiert auch in einer vollen Arbeitswelt souverän und wirksam. Diese Themen lassen sich für Teams, Projektgruppen oder im Rahmen Ihrer Nachwuchsprogramme kombinieren und maßgeschneidert erweitern oder anpassen. Die Teilnehmenden gehen mit konkreten Werkzeugen zurück in den Arbeitsalltag – nicht mit dicken Theorie-Ordnern.

Kommunikation und Feedback: gelingende Zusammenarbeit untereinander.

Aktives Zuhören & Feedback: Praktisches Üben und Reflektieren von zielgerichteten Feedbackwerkzeugen.
Schwierige Gespräche meistern: Souveräne Gesprächsführung auch in Konflikt- oder Drucksituationen.
Lösungsorientierung: Wie man durch die richtigen Fragen neue Perspektiven und Lösungen eröffnet.
Resilienz & Selbstführung:

Durch Achtsamkeit und Bewusstsein die eigene innere Haltung reflektieren, um im turbulenten Alltag gelassen und wirksam bleiben.

Business Moderation (Facilitation)

Facilitation hat das Ziel der Befähigung von Arbeitsgruppen und Erleichterung der Zusammenarbeit, in Projektgruppen, in Teams oder zwischen einzelnen Bereichen

Maximale Entlastung der Leitungsfunktion und Teilnehmenden, die sich auf den Inhalt konzentrieren können
Begleitung bei komplexen Besprechungen und Projekten
Unterstützung durch Konzeption, strukturierte Planung und Moderation von Besprechungen oder Veranstaltungen
Gegenseitigen Verständnis fördern und Zusammenarbeit spürbar verbessern
Berücksichtigung der Gruppendynamik und Förderung der Eigenverantwortung

Einzelcoaching und Sparring

Gesprächsführung und Reflexion zu Themen aus einem vollen (Arbeits-) Alltag.

Betrachtung von Herausforderungen, eigene Lösungen finden
Konflikte und Probleme in einem geschützten Rahmen besprechen