Teamcoaching und Teamworkshops

Zur Teamentwicklung und besseren Zusammenarbeit

besseres Kennenlernen untereinander und moderierter Austausch
Teamzusammenführungen
Neue Führungskraft
Förderung der vertrauensvollen Zusammenarbeit
Beschäftigung mit den Themen Vision, Werte und Ziele
Begleitung von Veränderungsprozessen
Beschäftigung mit ausgesuchten Themen wie bspw. Feedback oder Resilienz im Team

Thementage für Teams und Nachwuchskräfte

Wer eine starke innere Verbindung zu sich selbst besitzt und Selbstreflexion übt, agiert auch in einer vollen Arbeitswelt souverän und wirksam. Diese Themen lassen sich für Teams, Projektgruppen oder im Rahmen Ihrer Nachwuchsprogramme kombinieren und maßgeschneidert erweitern oder anpassen. Die Teilnehmenden gehen mit konkreten Werkzeugen zurück in den Arbeitsalltag – nicht mit dicken Theorie-Ordnern.

Kommunikation und Feedback: gelingende Zusammenarbeit untereinander.

Aktives Zuhören & Feedback: Praktisches Üben und Reflektieren von zielgerichteten Feedbackwerkzeugen.
Schwierige Gespräche meistern: Souveräne Gesprächsführung auch in Konflikt- oder Drucksituationen.
Lösungsorientierung: Wie man durch die richtigen Fragen neue Perspektiven und Lösungen eröffnet.
Resilienz & Selbstführung:

Durch Achtsamkeit und Bewusstsein die eigene innere Haltung reflektieren, um im turbulenten Alltag gelassen und wirksam bleiben.

Business Moderation (Facilitation)

Facilitation hat das Ziel der Befähigung von Arbeitsgruppen und Erleichterung der Zusammenarbeit, in Projektgruppen, in Teams oder zwischen einzelnen Bereichen

Unterstützung durch Konzeption, Planung und Moderation von Besprechungen oder Veranstaltungen
Gegenseitigen Verständnis fördern und Zusammenarbeit spürbar verbessern
Berücksichtigung der Gruppendynamik und Förderung der Eigenverantwortung

Einzelcoaching

Gesprächsführung und Reflexion zu Themen aus einem vollen (Arbeits-) Alltag.

Betrachtung von Herausforderungen, eigene Lösungen finden
Konflikte und Probleme in einem geschützten Rahmen besprechen